Hello World

基于方法参数注解切面的实现方式参考
https://stackoverflow.com/questions/2766844/pointcut-matching-methods-with-annotated-parameters

这次测试的表达式工具包含

这是篇很早的文章了，来自：Jian Shuo Wang，里面有个很意思的游戏，游戏规则是这样的。

每人给出一个从0到100之间的数字。把所有人的数字求算术平均值。谁选的数字最接近这个算术平均值的2/3，谁就赢得整场游戏。

职场成长总结思维导图

中台定义

“中台”没有标准的定义，每个人都有自己的理解、推荐郭东白博士对中台的解释，简单易懂:

定义中台我认为可以有两个角度，一个是从中台本身的价值和出发点来：
中台是在多个部门之间共享的开发资源所提供的业务能力、数据能力和计算能力的集合；
另一个定义是从中台的相对定位来：前台是面向终端用户的一组业务能力，业务中台是对前台应用的抽象，提供多个前台业务之间的共享业务逻辑、数据和计算能力。

作者：匿名用户
链接：https://www.zhihu.com/question/402455971/answer/1771236039
来源：知乎
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多看书

学会思考并不容易，需要系统化学习，多看书。

《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》-[美] 芭芭拉·明托
这本书系统阐述了思考、表达和解决问题的逻辑，也是麦肯锡的思维能力基础，算是一本比较标准的思考力教材；

《麦肯锡教我的思考武器》- [日] 安宅和人
作者根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验以及脑神经学的专业背景，设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式；

《思维的本质》-[美]约翰·杜威
这本书是美国著名教育家约翰·杜威的代表作，阐述了思维训练的基础理论和实践；

用户增长平台建设的三大核心能力： 用户洞察、用户触达、用户承接与运营。

为了实现以消费者为中心的精细化运营，需要数据指导市场营销应该怎么有的放矢。比如：要实现增长目标，最重要的决策因子有哪些，市场费用就可以重点往这些因素上投入；经过计算距离这个GMV，还有多少人群缺口，费用就应该着重放在这些人群的运营上。

背景

在流量红利消失的当下，获客成本越来越高，用户增长的重点也从拉新逐渐转到了召回与留存。当用户进入生命周期的后半段，为了避免用户的流失，我们需要在恰当的时机通过合适的渠道向精准的用户发送正确的内容，来达到召回用户、提升回访与提高转化的效果。这就是用户触达。
用户触达的渠道包含 APP PUSH,Poplayer,短信外呼等多种，可以支持流失用户召回、会场引流、权益引导转化等等业务场景。